Hi!我是老周！「ESG」這名詞正夯，但它到底改變了什麼？今天這集，讓我用兩個小故事，說說ESG的重要與威力。
我知道，很多人說，ESG不過是又一個聽來高大上、其實沒啥意義的縮寫。真是這樣嗎？世界第一大資產管理、負責9兆（我說美元）資產的貝萊德Blackrock，可是很認真用ESG原則監督它們持股。上個月，他們剛剛槓上巴菲特，在波克夏股東會兩個提案都投贊成票、支持加強監督董事會；貝萊德，加州公務員退休基金（Calpers）和路博邁（這在台灣也有發商品）都認為，波克夏公司沒有提出具體計畫，告訴股東將要如何面對氣候風險，還有公司團隊的多元化進展。沒錯，他們的提案沒過，但這兩案的贊成比率多達25%，波克夏的市值可是大過台積電呀！25%比率對巴菲特提異議，夠嗆了吧！
哈囉，貝萊德是在作秀博版面嗎？害呀，老周覺得不是，因為他們好幾年前也這樣嗆過郭董。2015年，WSJ獨家披露貝萊德以最大外部股東的身份，向鴻海董事會「溫馨提示」，希望公司提高配息率，好好運用現金；他們發現與鴻海業務性質最接近的和碩、仁寶，平均配息率是54%，但鴻海是18%。很巧合地，此前幾年鴻海配息才1元上下、從未超過3元，但是貝萊德抗議那年，鴻海就配了3.8元，此後每年都在4元左右！你說，ESG到底有沒有用？